全年工作总结

全年工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以促使我们思考，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的全年工作总结，欢迎阅读与收藏。

20xx年，我股室在局党组的正确领导下，按照上级“统筹城乡发展、推进城乡一体化”的工作要求，坚持以科学发展观为统领，以服务大局、保障发展为主线，认真履行工作职责，较好地完成了20xx年目标任务，现总结如下：

一、主要工作

（一）、积极参加政治理论和业务学习

20xx年，在局领导的安排指导下，股室同志积极参加党的“十七大”、加快中原经济区建设以及领导重要讲话等文件的学习。在业务学习上，主要认真学习了《中华人民共和国土地管理法》、《XX省实施〈土地管理法〉办法》等相关法律法规，通过学习，使股室全体同志的政治思想和业务水平有了较大的提高。

（二）城乡建设用地增减挂钩项目

20xx年全年我县共上报城乡建设用地增减挂钩项目用地批次3个，总面积44.6067公顷，涉及酒鬼酒、一饮相思、城区道路、建设大厦、邮政大厦等项目；批准挂钩用地批次1个，批准面积12.3343公顷，批准项目为城区三条路和潭龙社区安置房。

20xx年上报城乡建设用地增减挂钩项目用地批次12个，总面积347.3598公顷。其中20xx年批准挂钩用地批次6个，批准面积171.0516公顷，涉及闽南服装工业园、新农村社区、丰庄物流园、产业集聚区道路、标准化厂房、胜利路小学、职教中心等项目。

（三）建设项目用地预审工作

为保证土地利用总体规划的实施，充分发挥土地供应的宏观调控作用，控制建设用地总量，根据《建设项目用地预审管理办法》（国土资源部令第42号）规定，对锦州至郑州成品油输油管道、日照至濮阳至洛阳原油管道、XX县第二污水处理厂、s226翟阳线升级改造工程、晋开集团、职教小区廉租房、北区公租房等项目进行用地预审。预审主要从项目选址、投资规模、建设规模、补充耕地方案和征地补偿等几个方面进行。

（四）规划对接与产业集聚区扩区调整

按照全省土地利用总体规划数据库建设工作会议精神，坚持“更新基数、增量不变、调整结构、优化布局”的原则，开展土地利用总体规划与“二调”成果对接及规划数据库建设工作，进一步优化建设用地布局与基本农田布局，提高“三化”协调发展的土地资源支持保障能力。

1、耕地和基本农田：上级下达我县耕地保有量58095公顷，基本农田保护面积49530公顷。按照“两个避让”的原则（即基本农田要为城市发展避让，其他建设项目要避让基本农田），将未来影响中心城区发展方向、产业集聚区及新型农村社区建设的基本农田调出去，保障中心城区、产业集聚区和城镇建设空间。

2、中心城区：本次对接，上级下达我县新增城镇工矿用地规模1259公顷。中心城区规模与20xx年省国土资源厅备案的保持一致，规模为11.63平方公里，新增建设用地指标335.9公顷。同时，在已备案的中心城区范围线外布局新增建设用地指标158.81公顷，重点保障县委南路和迎宾大道两侧的用地空间。

3、产业集聚区：省厅批准XX县产业集聚区规模增加6平方公里，总规模由原来的16.22平方公里增加到22.22平方公里。

南区总规模由8.67平方公里调整为10.67平方公里，规模增加2平方公里。其中起步区2.61平方公里，发展区3.64平方公里，控制区4.42平方公里，起步区全部为现状建设用地和批而未用的地块，发展区安排指标133.43公顷，剩余发展区和控制区用地安排为增减挂钩区和人地挂钩区满足用地需求。

北区总规模由7.55平方公里调整为11.55平方公里，规模增加4平方公里。其中起步区4.65平方公里，发展区3.48平方公里，控制区3.42平方公里。起步区和发展区安排指标400公顷，控制区安排增减挂钩区和人地挂钩区满足用地需求。

4、各乡（镇）指标：各乡（镇）范围内共安排用地指标231公顷，保障了金光华置业有限公司、长泰服装工业园、恒诚面业、榆林商砼、加德公司、胙城乡卫生院、金秋老年乐园、移民村、移民学校等一批乡重点项目的发展用地。

5、交通水利指标：上级下达我县交通水利指标228公顷，重点保障了县委南路扩展段、人民路东延伸段、迎宾大道、通袁线、晋开集团铁路线、新荷铁路电气化改造、锦州至郑州成品油输油管道工程、中心城区引黄调蓄工程、产业集聚区引黄调蓄工程、XX县水文观测站等一批重点交通、水利项目发展用地。

（五）、20xx年增减挂钩项目在线备案

按照省、市要求，对20xx年城乡建设用地增减挂钩项目进行在线备案。备案要求对挂钩项目实施进展情况进行定期上报，主要包括挂钩拆旧、建新进度，存在问题和项目自验情况等内容。

XX县20xx年第二批城乡建设用地增减挂钩项目批准文号：豫国土资函[20xx]813号，项目名称为XX县产业集聚区标准化厂房建设项目，该项目建设类型为先拆后建，拆旧区是使用省厅已备案的“三项整治”指标，建新区总面积8.9922公顷，拆旧区9.49公顷。截止目前，建新区已建成，标注化厂房已全部投入生产使用。

（六）土地整治规划编制

根据9月26日全省土地整治规划编制培训会精神，依据《国土资发[20xx]63号》、《豫国土资发[20xx]85号》和《新政办[20xx]138号》文件要求，开展XX县土地整治规划编制工作。成立XX县土地整治规划编制工作领导小组，制定土地整治规划编制工作方案，前期资料收集工作基本完成，编制经费已通过县领导批示，正在进行招标工作，技术协作单位初步已定，土地整治规划编制阶段性工作已初步完成。

二、存在问题

最近几年，是我县加快城镇化进程快速发展的时期，全县经济发展使用地保障面临巨大压力，土地供需矛盾日益突出，违法用地现象时有发生，对切实做好土地利用总体规划实施管理工作，不断提高土地资源对经济社会全面协调可持续发展的保障能力提出了更高的要求。

三、下步工作计划

（一）严格土地利用总体规划实施。加大土地利用总体规划宣传力度，加强土地利用计划调控，严格建设项目用地预审，严格依据规划审查各类用地，保障土地利用总体规划有效实施。

（二）严格依据规划划定和保护基本农田。严格执行土地利用总体规划，认真落实耕地保护措施，保证耕地保有量不低于58095公顷、基本农田保护面积不低于49530公顷。

（三）强化建设用地空间管制。落实建设用地管制边界和管制区域，认真执行各项空间管制制度。

（四）补充和深化土地利用总体规划安排。在土地利用总体规划的控制和指导下，积极推进土地整治规 ……此处隐藏32287个字……牌，无生产、办公场地；二是服务功能和作用发挥，还是低水平、低层次的；三是企业化运作。没有履行章程规定的职责，收益分红和资金使用不规范。

3、三资管理有待加强。上交款收缴、非生产性开支控制、工程项目管理等方面还有不到位的地方，财务制度执行还不严格，资金出借存在一定风险，村集体三资经营效益不高，资源利用不尽合理。

4、涉土矛盾不容忽视。矛盾类型主要是土地承包矛盾、土地流转利益诉求和土地征用引发的矛盾，后者是最主要的矛盾，也是潜在、最难调处的矛盾，其特点有向复杂、群体的趋势上升。产生问题和矛盾的原因既有历史的，也有现实的问题。最主要的原因有二方面：一是土地流转价格的不断上升与土地征用逐年补偿价格不变之间的矛盾；二是企业与企业、村与村之间在相同的历史阶段补偿形式和标准不一致之间的矛盾。如果不引起足够重视，会给今后工作带来阻力和矛盾激化。这是摆在我们面前必须正确面对、研究解决的课题。

工作思路

20xx 年工作基本思路：深入学习贯彻十八大精神，以科学发展观为指导，按照农村工作转型发展新要求，深入分析面临的新形势新问题，拓展理念、创新发展、转变作风、优质服务，努力实现在工作措施上有新突破、村级发展上有新举措、农民收入上有新提高、部门工作上有新成绩，实现全镇农村经济社会又好又快发展。工作重点将“致力一个创新、推进两个转变、抓住三个突破、实现四项提升”。

致力一个创新

总结经验，探索行之有效的三资管理新模式。深入开展三资管理深化年活动，针对工作中出现的新情况、新问题和在新时期、新形势下提出的新要求，及时研究新对策。重点从三方面入手：一是健全三资管理组织体系，加强领导机构、管理机构、监督机构、代理机构建设；二是创新一套工作制度，建立完善管理制度、监督制度、代理制度、村务公开制度、责任追究制度等；三是更新充实三资信息化网络管理平台和触摸屏公开平台内容。

推进两个转变

1、调整思路，推进理念的转变。思路决定出路，将学习摆上工作的突出位置，作为优化转型、加强自身建设的重要抓手。通过学习新知识，接受新事物，了解新形势，拓宽视野，主动适应形势和任务的发展变化，采用新方法、新思维开展工作。

2、提高效能，推进作风的转变。面对新形势新任务，工作压力呈现不断增大的趋势，压力既是挑战，也是动力。面对压力不退缩，自我调节，自我释放。面对困难不气馁，磨练意志品质，树立自信心，不断提升解决问题的能力和工作执行力，增强贯彻执行目标任务的自觉性和坚定性，在抓落实、抓推进上下工夫，体现一鼓作气、攻坚克难、勇往直前的实战精神，不折不扣完成工作任务。

抓住三个突破

1、多措并举，在农村经济增长上求突破。努力实现农民人均收入增幅超全市平均水平，农业总产值增长8%以上，村级经济纯收入、村级可分配收入比上年增长10%以上。

2、知难而进，在工作重点难点上求突破。围绕当前和今后一段时期内工作的重点、难点、热点问题，立足工作实际，善于发现问题，盯着问题做工作，找准主攻方向，寻求突破口，破解工作难题，创新工作方法，努力形成自己的特色，铸造工作品牌。

3、深入调研，在当好参谋助手上求突破。正确把握转型发展中领导关注、基层盼望解决的热点和难点问题，重点在村级集体经济发展、农民增收、涉土矛盾、幸福农村建设等方面开展调研，客观准确了解当前农村的新情况、新问题、新动向，着力化解工作中的各种难题，与时俱进提出科学可行的创新举措。

实现四项提升

1、示范带动，提升合作组织运行质量。近年来，农民专业经济合作组织有发展较快，但起点低、规模小、组织化程度不高、运作不够规范、带动农民增收不明显。加强引导培育，扶持合作组织健康发展，规范运行，从“重数量”向“提质量”调整，培育产值过1000万元，利润过100万元，成员在100户以上的规模合作社 1家以上，争创有一定带动作用的“五好”示范社1家以上、XX市“十佳”农民专业合作社1家以上。

2、规范运作，提升农村三资管理能力。一是加强审计监督。实行内部审计、年终审计、责任审计等多方位审计，内部审计三年一轮审，计划审计2-3个村。并对村级 “三资”运行情况定期或不定期组织检查监督，及时发现和纠正存在问题；二是规范三资经营。指导村级在集体资产资源发包、拍卖、转让等处置及公益事业建设重大事务，实施公开竞租、公开招标形式，按照民主决策程序操作；三是完善村务公开。完善公开内容和程序，确保公开实效，对集体资产处置、公益事业建设等重大事项以及宅基地审批、困难户补助、低保户确定、财务收支、非生产性开支等热点难点问题随时公开；四是强化工程管理。实行招投标制度，履行审批和验收程序，规范工程款支付行为，入账手续齐全；五是保障高效运作。对早期签订的一些不规范、显失公平的经济合同，督促和协助相关村与承包者充分协商，通过签订补充协议或重新签订合同加以完善。对拖欠的上交款、陈年欠款定期或不定期组织清收，按合同兑现，年结年清。逐步压缩借款规模，进一步完善出借手续，明确村干部承担风险责任。非生产性开支按照限额管理制度规定控制在许可范围内；六是规范代理程序。按照民主理财、收支审批、结报承诺、审核把关、反馈意见、录入系统、扫描资料、预警提醒、村务公开、建立台账等流程规范操作；七是开展业务培训。加强对新任村干部、村会计、三资代理人员、民主理财人员培训，掌握政策，熟悉业务，提高人员业务素质和监督水平。

3、彰显特色，提升幸福农村建设层次。拓展幸福村创建新思路，找准发展定位，根据村级发展现状，从实际出发，因村制宜，特色与发展并举，挖掘历史文化资源，以发展村级经济为重点，以村庄整治为切入点，通过改造农村环境、完善基础设施、改变农民精神风貌，营造良好的人居环境，提升整体形象和农民幸福指数。力争2 个以上村创建幸福村。

4、有序引导，提升土地承包管理水平。一是完善土地流转机制。建立“政府引导、市场调节、农民自愿、依法有偿、流转有序、管理规范”的土地流转机制，坚持依法、自愿、有偿的原则，引导农民通过多种形式合理流转，提升政策咨询、供求信息、协调服务工作水平。二是规范土地流转行为。做到“三个规范”：规范合同文本，规范土地流转操作流程和审批程序，规范流转档案管理。三是完善价格调整机制。逐步建立全镇统一的流转收益符合市场变化的保值增值机制。四是妥善处理各类涉土矛盾。工作中遇到的难点问题就是涉土矛盾。加强排查疏理，摸清起因、类型，掌握新情况、新特点，分析成因，区别对待，分类处理，一事一议。本着尊重历史、兼顾现实的原则，理顺土地承包关系，明晰土地承包经营权属，妥善解决二轮土地承包和土地征用历史遗留问题，因势利导化解矛盾。建立镇与村、部门之间、与上级沟通的矛盾协调机制，找出解决问题的办法，把涉土矛盾解决在萌芽状态。

农村经营管理部门肩负着农村改革、发展、稳定的艰巨任务，肩负着党委政府和农民的重托。在新的一年中，树立起光荣感和幸福感，增强责任感和使命感，弘扬奉献精神，以新的思想境界、新的精神状态、新的工作思路，为开创工作新局面、实现党委政府的宏伟目标而努力奋斗！