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串串香店员工规章制度

米或网小编 2019-06-03 13:56:57 1325 8

串串香店员工规章制度?大家都知道串串香行业不仅口味非常重要,服务也是至关重要的。想要提高串串香店服务质量,激发员工积极性是非常必要的。有人说,要提高员工积极性规章制度很重要,并且必须制定。但小编的观点是,对于一家普通串串香店而言,太过冗余、死板的规章制度,反而会起反作用。那么,怎样激发员工的积极性呢?下面小编谈谈一点看法。

1、建立共同目标

有了共同目标,团队就有了巨大的吸力,团队的凝聚力增加。只有组织团队成员在思想意识上高度一致,才能保证措施从上到下贯彻实行,保证项目内部个体力量和目标方向相同,大大提高效率。

2、多听员工意见

首先在安排工作时,老板要让员工了解事情的背景和原因。如果员工不了解这些情况,他只能按照老板的表面意图去工作,在执行过程中,出现特例情况时,他会不知道如何处理。在任务执行过程中,遇到意外情况,让员工提出解决方案。在专业问题上,专业技术员工可能提出更加合理化的方案。只有让员工了解措施实施的背景和原因,在执行时进行灵活地处理,才能提高员工积极性。

串串香店员工规章制度A.jpg

3、任务要求要明确

很多串串香店在布置任务时往往喜欢泛泛而谈,不对任务进行细分,不将任务具体分到个人中,这样很可能造成员工的推诿。所以管理者在安排任务时,要尽量明确任务的详细要求、责任人和完成时间,保证任务完成的质量和效率。

4、把握任务进度

老板将划分的任务分配给员工之后就当个甩手掌柜的行为是非常不利于发展的。在任务下发后,要经常询问员工的执行情况,进度情况。一方面,可以根据执行具体情况调整原任务中不合理的要求。另一方面,对于员工已经完成的部分要给予肯定,并鼓励他们继续完成后续工作。这样才能更好地激发员工的工作热情。

5、肯定、赞扬你的员工

激励形式众多,肯定和赞扬是其中一个低成本、高效率的形式,已经被很多老板广泛使用了。经常地与员工进行沟通,对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬,不仅可以激发员工的工作热情,还能提高管理者和员工的沟通指数。

串串香店员工规章制度B.jpg

6、营造学习氛围

在合理的预算下,老板要为员工创造培训学习的机会,老板要在店铺内创造良好的学习氛围。建立日常学习机制,提供员工间互相交流的机会,搭建技术、经验共享的平台,都可以极大地提高员工工作的自主性和热情。让员工在工作中学习,又在学习中增加工作的热情。

以上就是小编关于串串香行业激发员工积极性的一点看法,欢迎在评论区讨论。

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标签:员工 服务
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评论列表

定军乾坤  6个月前 回复该评论
很现实的,什么规章制度都不如给到员工看得到、拿得到、尝得到的好处,福利、津贴、奖赏等等。不拖欠员工工资,不乱扣员工工资,公司奖惩制度严明,公平公正。在解决员工基本生存的前提下让他们进一步尝到甜头,从而激发员工的积极性。
巴小厨底料  6个月前 回复该评论
巴小厨厂价直供:串串香(火锅串串)、冷锅串串和钵钵鸡(冷串串)底料。正规工厂生产,厂价直供店铺,品质保证,各种资质证件,检验报告齐全。安全有保障,有试用装【非免费】,可先尝味道。欢迎咨询微信 121068400【昵称:正青春】
多为我想想  6个月前 回复该评论
已经进群,获得资料。群文件真的有100多个技术参考文件了,非常有用,一个个都会下载来看看的,感谢分享了哦。哈哈!
柳絮  6个月前 回复该评论
可以适当的采取“画大饼”的方式让员工对老板感到信心,觉得自己在这个店呆的很值。但是“画大饼”一定要掌握好度,因为员工并不是傻,如果过了,他们会感觉你不靠谱,不真实;如果力度不够,员工不痛不痒。
难免任性  6个月前 回复该评论
想开个店,刚刚进群了。原来群文件真的有很多文字和视频资料,可以好好参考学习下了,谢谢米或网分享信息。
开满花的树  6个月前 回复该评论
对于杂工来说,扯不上啥积极性,只要按时发工资,没几个是做不好事的,因为这类人员年纪偏大,比较珍惜有一份能靠出力挣钱的事做,比如洗碗工,保洁。
爱不灭  6个月前 回复该评论
物质需要,说白了就是薪资待遇,要在基本工资上,配套效益工资。要从员工每天的服务人数、服务质量、客人的满意度等多方考核,让员工可以付出就有回报,并且多劳多得。
猫猫咪呀  6个月前 回复该评论
让他们实实在在感觉有钱赚就有我的份,具体怎么挂钩,营业额提成,干股,这些策略不重要,重要还是心,有心赚多得多,其他的什么企业文化,规章制度,福利,绩效考核都是其次。

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