首页 > 行业信息 > 串串火锅店长合伙人激励方案

串串火锅店长合伙人激励方案

米或网小编 2021-10-29 81

串串火锅店最落地的店长合伙人激励方案,天下没有难做的生意,没有不用机制合伙做好的买卖,亲兄弟明算账规则不清算成仇家的比比皆是。人性决定,每个人都是站在自己的立场,以自己的认为去评判外面的世界,商业没有对错,只有规则。

串串火锅店长合伙人激励方案A.jpg

老板想的和员工想的基本都是对立的,做合伙先指定利益分配关系,各自承担的责任和义务要明细,资本与管理分离,股份与工资分离,用绩效考核不用干股激励,所有的合伙方案一定要有一个说了算的,要有退出机制。

下面是有一个串串火锅店实际案例分享给各位,如果你有这方面需求,认真看完,对你有帮助。

串串火锅店长合伙人激励方案B.jpg

我们刚开业一个社区串串火锅店,大老板出资70%,合伙人二老板出资30%,资本股占总利润分成的40%,合伙人店长是厨师长不投资占管理股60%(原则上不能低于20%用于其它管理人员或优秀员工),店长需缴纳2万元保证金(这个根据规模和具体情况商定),利润分成依税金,员工工资,房租,费用,店长基本工资,盈利部分按股份比例分红。

串串火锅店长合伙人激励方案C.jpg

管理人员分红部分由店长支配,如果出现亏损,店长承担60%,投资人承担40%,战略规划由全体合伙人员共同制定,运营管理由店长全权负责,财务管理按着公司财务法规制度执行,大股东不准安排亲信参与财务管理。

>>>附,更多开店经验及技术教程,或成品配套底料,欢迎点击链接: 《获取开店支持》  了解详情!米或网立足行业前沿,为你开店助力!

标签:合伙
米或网图片