串串店如何才能招到合适的员工
很多串串店老板,在抱怨招人难!确实招人难,招到合适的人,更不容易。那么,我们串串店如何才能招到合适的员工呢?一个方法:让员工去招人,老板做好奖励机制就行!
俗话说物以类聚,人以群分,你的员工是什么类型的人,她身边接触的人就是什么类型的人。作为老板所要做的就是:建立好招人的奖励机制就行,让员工有动力去帮串串店去招人。
那如何建立店铺与员工之间的这种奖赏机制呢?小编建议可以从三方面入手建立:
1、设定招聘入职的奖励机制:只要员工每介绍一个新人入职就给予一定奖励(300元),并将奖励机制公布于店面所有人员,让其知晓并行动。
2、设定新人通过实习期奖赏介绍人机制:只要新来员工,能在店面工作超过三个月,并通过实习期考核,就再给介绍人一定奖励(200元),这样呢老员工就会特别关注他介绍入职的新人,就会去关照他,辅助他通过实习期,另外呢,员工会再次的有动力去介绍更多的新人入职。
3、设定老带新奖励机制:只要是老员工带领新员工通过实习期,并在店铺工作半年以上,就给予500元的奖励。这个机制的目的就是让全体老员工都想着去带新人,并教他工作技能,使其顺利成长,能在店铺带下去,而整个店铺在这种氛围下,想缺人都难,而且新人会快速成长。老员工也都愿意去介绍身边的人来店铺工作。
总结以上:想让店铺不缺人,还要有良好的留人机制,这个小编之前也分享过,有兴趣的老板可以去搜索看看。
另外,2021年,开串串店应该轻装修,重装饰!把钱花在刀刃上,这几个地方需要多花钱:门头要多花钱:门头要醒目,字体发光要明亮,标题要清晰,整体要和谐,最好找专人设计;卫生间要多花钱:卫生间瓷砖要防滑,缝隙要打防霉胶,下水顺畅;厨房要多花钱:厨房墙面要整好,下水要做好,放火要做好;墙面装修少花钱,品牌装饰多花钱;顶部少花钱,灯箱广告多花钱;地面少花钱,桌椅板凳要舒适。
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