串串店如何才能招到合适的员工

很多串串店老板，在抱怨招人难！确实招人难，招到合适的人，更不容易。那么，我们串串店如何才能招到合适的员工呢？一个方法：让员工去招人，老板做好奖励机制就行！

俗话说物以类聚，人以群分，你的员工是什么类型的人，她身边接触的人就是什么类型的人。作为老板所要做的就是：建立好招人的奖励机制就行，让员工有动力去帮串串店去招人。

那如何建立店铺与员工之间的这种奖赏机制呢？小编建议可以从三方面入手建立：

1、设定招聘入职的奖励机制：只要员工每介绍一个新人入职就给予一定奖励（300元），并将奖励机制公布于店面所有人员，让其知晓并行动。

2、设定新人通过实习期奖赏介绍人机制：只要新来员工，能在店面工作超过三个月，并通过实习期考核，就再给介绍人一定奖励（200元），这样呢老员工就会特别关注他介绍入职的新人，就会去关照他，辅助他通过实习期，另外呢，员工会再次的有动力去介绍更多的新人入职。

3、设定老带新奖励机制：只要是老员工带领新员工通过实习期，并在店铺工作半年以上，就给予500元的奖励。这个机制的目的就是让全体老员工都想着去带新人，并教他工作技能，使其顺利成长，能在店铺带下去，而整个店铺在这种氛围下，想缺人都难，而且新人会快速成长。老员工也都愿意去介绍身边的人来店铺工作。

总结以上：想让店铺不缺人，还要有良好的留人机制，这个小编之前也分享过，有兴趣的老板可以去搜索看看。

另外，2021年，开串串店应该轻装修，重装饰！把钱花在刀刃上，这几个地方需要多花钱：门头要多花钱：门头要醒目，字体发光要明亮，标题要清晰，整体要和谐，最好找专人设计；卫生间要多花钱：卫生间瓷砖要防滑，缝隙要打防霉胶，下水顺畅；厨房要多花钱：厨房墙面要整好，下水要做好，放火要做好；墙面装修少花钱，品牌装饰多花钱；顶部少花钱，灯箱广告多花钱；地面少花钱，桌椅板凳要舒适。

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